HS Building, Den Haag
Ons Asset Management team heeft de afgelopen jaren een groot aantal succesvolle projecten afgerond. Een voorbeeld hiervan is de verwerving en revitalisering van HS Building, gelegen in Den Haag.
Het gebouw werd in april 2016 voor EUR 17.000.000 verworven door Union Street, het investeringsvehicle van een Amerikaanse PE-firm. Ten tijde van de aankoop was HS Building slechts voor 50% bezet en was de activiteit op de verhuurmarkt in Den Haag minimaal.
Het gebouw bestond uit drie blokken met in totaal 21.000 vierkante meter aan verhuurbare kantoorruimte. Blok I bestond uit een 14 verdiepingen tellende kantoortoren met meerdere huurders, een relatief kleine entree en beperkte voorzieningen. De resterende begane grond, gelegen op de hoek van het gebouw met uitzicht op het treinstation, werd verhuurd aan huurder Tempo Team. PB Vastgoedbeheer was verankerd in blok II met een aparte ingang direct naast de ingang van blok I. Tenslotte had blok III een aparte ingang en was leeg op het moment van aankoop.
Spring Real Estate maakte met Tempo Team afspraken om te verhuizen van de begane grondhoek van het gebouw, wat een mogelijkheid bood om een kantooringang met meerdere huurders te maken op de hoek met uitzicht op het treinstation. Spring nodigde drie architecten uit om een op maat gemaakt concept voor de begane grond te ontwikkelen, inclusief een receptiedienst, koffieconcept en kleine lunchruimte. In 2019 werd Heyligers Interior Architects geselecteerd om het concept voor Union Street te ontwerpen. Het idee werd uitgezet over vijf andere activa van het fonds na het succes van HS Building.
De bezettingsgraad van het pand steeg van 50% naar 85%, met Spring als belangrijkste verhuurmakelaar. De nieuwe ingang trok een verscheidenheid aan huurders aan, waaronder Amazon, dat in totaal 4.000 vierkante meter huurde, en ROC Mondriaan. Dit onderwijsinstituut huurde de volledige 5.000 vierkante meter van blok III. Met de nieuwe ingang op de hoek van het pand was PB Vastgoedbeheer geen bedreiging meer voor de verhuurstrategie van het gebouw. Daarom kon Spring eenvoudig een nieuwe huurovereenkomst onderhandelen.
Spring Real Estate adviseerde bij de acquisitie in '16 en de verkoop in '21, waarbij tijdens deze periode meer dan EUR 35 miljoen aan waarde werd toegevoegd. Door middel van de verhuurstrategie gericht op langlopende huurovereenkomsten steeg de WALL tot bijna tien jaar met een huurtoename van meer dan 100%. Spring adviseerde over een CapEx-project op de begane grond ter waarde van EUR 1,5 miljoen dat het gebouw naar institutionele kwaliteit tilde.
Geïnteresseerd in het lezen van andere case studies van Spring Commercial Asset Management? Vraag ons document aan.